Альянс в сфере ИИ запустил «Витрину кейсов»
24 сентября на форуме «Управление данными — 2026» обсудят подготовку данных к ИИ и новые этапы импортозамещения
Управление бизнес-процессами становится интеллектуальным
В Москве стартовала конференция «Управление бизнес-процессами 2026»: как компании превращают процессы в систему управления
Эффективное управление бизнесом определяется не объемом накопленных данных, а скоростью и качеством их применения в ежедневных операционных и стратегических процессах.
#Бизнес-аналитика23 апреля в Москве пройдет BItech 2026. Фокус конференции — на прикладной ценности бизнес-аналитики: от сырых данных к обоснованным управленческим решениям. Обмен опытом лидеров рынка, обзор инструментов и профессиональная дискуссия о балансе между информацией и действием.
#Бизнес-аналитикаНа XV форуме «Данные+ИИ» говорили не только о технологиях, а о реальной ценности данных и ИИ для бизнеса.
#Большие данныеЮбилейный форум «Данные + ИИ 2026»: как российскому бизнесу внедрять искусственный интеллект в условиях сжимающихся бюджетов.
#Большие данныеКакие сценарии использования дата-инноваций проявили себя как успешные в российских реалиях и в каких видах применения их эффект наиболее велик.
#Самое интересноеЧто тормозит и что стимулирует инновации в области работы с данными и что еще влияет на освоение дата-технологий и их принятие российскими организациями.
#Самое интересноеКлючевые принципы и правила, которых следует придерживаться, выбирая технологии для проектов в области данных в нынешних условиях, а также аспекты, которые важно учесть при выборе.
#Самое интересноеКомпания выпускает корпоративную платформу для работы с большими данными Tengri Data.
#Большие данныеК участию в конкурсе приглашаются специалисты и команды с впечатляющими проектами, готовые продемонстрировать силу данных и их возможности в трансформации бизнеса компаний.
#Data AwardВсе больше организаций, которых не устраивают возможности аналитики своих систем ERP, начинают задумываться о развертывании серьезной инфраструктуры поддержки своих корпоративных аналитических платформ. Как запустить процесс внедрения аналитических инструментов, создать эффективную систему их развития и определить ответственных лиц? Как сформировать команду, способную разрабатывать или мигрировать аналитическую отчетность? Почему сотрудники, уже занимающиеся разработкой отчетности в платформах ERP, не всегда оказываются идеальными кандидатами для выполнения этих задач?