В Москве прошла конференция BItech 2026, организованная издательством «Открытые системы». Мероприятие объединило руководителей и экспертов, которые используют аналитические решения для принятия управленческих решений. Цель конференции — помочь компаниям выстроить управление, основанное на данных (data‑driven), и популяризировать лучшие практики бизнес‑аналитики. Особое внимание уделили нестандартным сценариям применения BI‑инструментов.

В рамках трех тематических треков («Бизнес», «Технологии», «Практики») и дискуссии «ИИ – эволюция или революция BI?» спикеры из «Газпром нефти», ВТБ, «Альфа-Банка», «СИБУРа», ДИТ Москвы, «Балтики» и других организаций представили проверенные кейсы внедрения Self-Service BI и интеграции GenAI в аналитические контуры.

BItech 2026: как российские компании выстраивают data-driven управление

Эксперты разобрали конкретные механики перевода бизнес-команд из Excel в корпоративные BI-среды, проектирования дашбордов как управленческих интерфейсов, масштабирования самообслуживаемой аналитики и преодоления внутреннего сопротивления изменениям.

Отдельный блок был посвящен переходу на отечественные платформы, кастомизации решений под отраслевую специфику и выстраиванию баланса между регуляторными требованиями и клиентским сервисом.

BItech 2026: как российские компании выстраивают data-driven управление

«Данные — не самоцель, а руководство к действию, — подчеркнул Дмитрий Волков, программный директор конференции BItech 2026. — Если бизнесу не хватает данных, то он теряет уверенность, но если данных становится слишком много, бизнес теряет время. И чем больше цифр, тем сложнее найти в них смысл. Конференция BItech призвана помочь организациям найти баланс в данных и ускорить принятие бизнес-решений. Здесь были представлены самые актуальные темы, лучшие спикеры и все ведущие российские поставщики систем бизнес-аналитики».

BItech 2026: как российские компании выстраивают data-driven управление

Конференция подтвердила, что успешная цифровизация аналитики возможна только при синхронизации технологического стека, процессов обучения пользователей и трансформации управленческой культуры. Участники получили практические алгоритмы для внедрения в своих организациях.