В статье рассматриваются два ключевых процесса ITIL, ориентированных на выявление неисправностей в ИТ-инфраструктуре и инициирование мер по их устранению.
Одну из главных тем этого выпуска «Директора ИС», как и некоторых предыдущих номеров, составляют вопросы проектного управления.
Времени всегда не хватает.
Продолжаем начатую в декабре серию «Заметок по управлению проектами», основу которых составляют фрагменты периодических публикаций Newsletter Майка Ньюэлла.
Руководство проведением реформ - неизбежная составляющая работы директора информационной службы.
Чтобы добиться успеха в интеграционном ИТ-проекте, необходимо вовлечь в него пользователей.
Среди специалистов по ИТ и руководителей проектов растет популярность сертификатов как средства подтверждения имеющейся квалификации.
Хочу поделиться с читателями своим опытом получения сертификатов американского Института управления проектами (PMI) и Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA).