«Директор информационной службы» выпуск №11, 2007 содержание

Андрей Баутов

Николай Смирнов

Справочно-аналитическое обозрение

Марина Полякова

Единая информационная среда помогла систематизировать бизнес-процессы на предприятиях холдинга «Евроцемент».

Марина Полякова

Созданная на базе интеграционной платформы единая система позволила объединить технологии, данные и функциональные возможности информационных систем Красноярского края.

Олег Седов

Единому информационному расчетному центру в первую очередь необходимо общее информационное пространство.

Надежда Артемьева

Когда в администрации города Сургута приступили к созданию муниципальной системы электронных торгов, то оказались в состоянии правовой неопределенности...

Полякова Марина

Реформа жилищно-коммунального комплекса затянулась: 15 лет назад был принят закон, предусматривающий переход отрасли на самоокупаемость, а воз и ныне там.

Михаил Зырянов

Чтобы развивать информационную поддержку органов власти и структур ЖКХ, требуется интеграция с информационными системами как внутри организации, так и с системами других структур и ведомств. Советы экспертов.

Марина Полякова

Разработка системы сбалансированных показателей - верный способ научиться управлять эффективностью предприятия, отталкиваясь от его стратегических целей.

Михаил Глинников

Автоматизация управления производством безуспешна до тех пор, пока руководство не осознает, что предприятием невозможно эффективно управлять без глубокой интеграции производственных процессов с процессами технической подготовки производства изделий.

Михаил Емельянников

Многое ли изменилось с момента вступления в силу федерального закона «О персональных данных»?

Сьюзен Крэмм

Новая стратегия казалась достаточно простой. Но теперь каждый пытается навязать изменение функционала и сроков, подвергая риску весь проект.

Дайан Дэниел

Умение слушать - важный социальный навык, в особенности для руководителя.

Тэвис Гэйл

Поощрение творческого подхода к работе может иметь огромное значение.

Кристофер Кох

ИТ-руководители распределяют свой персонал так, чтобы эффективно решать две основные задачи ИТ-службы: выработка технологической стратегии и обеспечение четкого выполнения всех необходимых процедур.

Майкл Рапкен

Как слепить в одно целое три ИТ-группы объединившихся компаний.

Дайан Дэниел

Умелое сочетание практичности, креативности и навыков межличностного общения создает условия для централизации усилий ИТ-службы и достижения общего успеха.

Федор Краснов

На основе каких показателей сравнивать операционную деятельность компаний в «телекоме»?

Максим Захаров

Информация том, что думают о заказчиках «по ту сторону баррикад», поможет пользователям сэкономить время, нервы и деньги.

Руслан Демидов

SOA позволяет оперативно и с минимальными затратами изменять как бизнес-процессы, так и порядок взаимодействия поддерживающих их информационных систем.

Михаил Зырянов

Недавнее исследование, проведенное консалтинговой компанией Harvey Nash, содержит неутешительные данные относительно фактического статуса ИТ-руководителей. Например, половина финансовых директоров рассматривает информационные технологии только как поддерживающую функцию, не требующую представительства в совете директоров. Вероятно, именно с такой оценкой роли ИТ связано то, что лишь 46% ИТ-руководителей входит в состав совета директоров и только 35% подчиняются непосредственно первому лицу компании.

Анатолий Белайчук

Почему так велика доля проектов, не укладывающихся в сроки или бюджет? Корень зла кроется в представлении о том, что крупный ИТ-проект можно выполнить «с одной попытки».

Дмитрий Даловский

Общие тенденции развития бизнеса в настоящее время подталкивают компании внедрять новые формы управления с использованием ERP-систем, систем управления проектами и т.д. Что позволяет руководителю изменить процесс планирования в компании.

Александр Райков

Рост значимости нематериальных аспектов деятельности компаний заставляет уделять больше внимания направлениям управленческой деятельности.

Искандер Конеев

На многих предприятиях существующие политики безопасности не всегда эффективны.