«Директор информационной службы» выпуск №07, 2010 содержание

Монитор

ИС предприятия

  • Три четверти бюджета

    Марина Полякова

    Волна спада конца 2008 — начала 2009 года прошла. Наметился рост, но его темпы опять замедляются, и, по оценкам некоторых экспертов, россияне по-прежнему будут тратить почти три четверти своих доходов на товары повседневного спроса.

  • Время масштабных перемен

    Олег Седов

    Экономический кризис — хорошее время для преобразований в бизнесе. Яркой иллюстрацией к этому тезису может послужить реализация масштабных изменений в концерне «Калина».

  • Индустрия здорового сна

    Михаил Глинников

    Как информационные технологии помогают компании «Аскона» чувствовать себя комфортно на рынке.

  • Время иной активности

    Михаил Зырянов

    В своем недавнем исследовании компания Ernst & Young призвала руководителей предприятий сектора товаров народного потребления повышать эффективность своей логистики и операционной деятельности. Как ИТ могут помочь в этом предприятиям, учитывая то, что активность в области реализации ИТ-проектов за последние полтора-два года резко снизилась, а в значительном количестве предприятий сектора ИТ-проекты и вовсе заморожены?

  • Без проводов

    Михаил Глинников

    Мобильные технологии избавили нас от проводов, и дали возможность свободно перемещаться, оставаясь на связи. Все больше мобильных пользователей в компаниях, все разнообразнее технологии и специальности тех, кто работает, используя мобильные решения. Этим продиктованы и различные требования к мобильности, которую необходимо обеспечить. По-разному осуществляется и интеграция их мобильных устройств с информационной системой предприятия. Рассмотрим эту тему как с точки зрения клиентов мобильных решений, так и с точки зрения тех, кто их предлагает.

  • Ключевые аспекты географической экспансии ИТ

    Александр Налетов

    Большинству ИТ-руководителей хотя бы один раз в своей карьере приходится решать задачу по географической экспансии ИТ: расширять географию существующих ИТ-услуг или создавать в новых регионах новые услуги. Какие методы можно использовать для решения подобных задач и на какие ключевые аспекты следует обратить внимание в первую очередь?

От редакции

  • Все упирается в деньги и риски

    Михаил Зырянов

    Далеко не всегда ИТ-проекты на предприятиях реализуются для «латания дыр», нередко топ-менеджеры и владельцы бизнеса, спонсоры этих проектов, склонны рассматривать их как инновационные и рассчитывают получить от них существенно больше, нежели просто снижение издержек или повышение операционной эффективности. Что может помешать ИТ-инновациям в бизнесе?

CSO

  • Готовность к изменениям

    Олег Седов

    Вредоносный код следует за развитием компьютерных средств. Но борьба с ним подошла к стадии, когда недостаточно только применения проверенных средств и политик безопасности. Современные облачные средства борьбы требуют и современного отношения к ним. А следовательно, и изменения ментальности и отказа от стереотипов!

Управление проектами

  • Проект как элемент культуры

    Константин Поляков

    В зависимости от этапа жизненного цикла компании проектная деятельность может отнимать до 80% рабочего времени ее ИТ-департамента. В связи с этим большое значение имеет зрелость ее проектного менеджмента. Как показывает практика, единственным критерием формирования методологии управления проектами является результативность, а успешность проекта определяется его заказчиком, в данном случае внутренним.

  • Работа над ошибками

    Людмила Жукова

    Практический опыт позволяет говорить о типичных ошибках при оценке инвестиционных ИТ-проектов. Основными являются ошибки вычислений, ошибки методов расчета и ошибки целей.

  • Как управлять рисками в ИТ-проекте

    Игорь Белов

    Елена Нижникова

    Рекомендации стандартов управления проектами не следует принимать как догму. Каждый конкретный проект уникален и требует адаптации теоретических положений к его условиям.

ИТ-университет

  • Без миллионных инвестиций

    Николай Смирнов

    Видеоконференцсвязь — многосторонняя связь для передачи звука, изображения и данных приложений, для организации которой требуется в классичес- ком варианте недешевая инфраструктура, необходимая для проведения постоянных сеансов видеоконференций.

Мастерская ИТ

  • Вокруг САПР и бизнес-приложений

    Олег Седов

    Системы класса CAD/CAM перестают быть автономными инструментами и должны быть тесно интегрированы с различными информационными ресурсами предприятия. Однако эта задача тянет за собой целый шлейф проблем, о которых говорили участники круглого стола, организованного редакцией журнала «Директор информационной службы» (CIO.RU) совместно с компанией «АСКОН».

ИТ-инфраструктура

  • В поисках оптимизации

    Николай Смирнов

    Попытки сделать корпоративные ИТ как можно более дешевыми начались уже в тот момент, когда те появились среди активов организаций. Была придумана масса как технологических, так и управленческих механизмов. Однако далеко не все они универсальны, а некоторые и вовсе не ведут к экономии, а значит, должны использоваться с оглядкой на потребности бизнеса.

  • Облака на горизонте

    Олег Седов

    Бернард Голден, генеральный директор консалтинговой компании HyperStratus, консультант по облачным вычислениям журнала CIO Magazine, выступивший ключевым докладчиком форума «Мир ЦОД 2010», организованного в Москве издательством «Открытые системы» и агентством корпоративных коммуникаций OSP-Con, рассказал о перспективах облачных вычислений в мире и России.