Управление ИТ


ИТ директор в правлении

Скромность украшает

Особенности национальных стандартов

Мотивация отечественного ИТ-персонала под микроскопом

Стать похожим на Макиавелли

«ВАРЯГИ» в российском бизнесе

Неужели это все?

Почему аутсорсинг не сработает

Что новый проект СанПиН нам готовит?

Постигая науку племени

Всегда ли надо подстраиваться под изменчивый мир?

ПЛАН против неизбежного

Подготовка кадров информационной службы предприятия

Как мотивировать персонал в эпоху перемен

Неформальное лидерство

С 9 до 22

О проблеме мотивации в информационной службе предприятия

Обратная сторона успеха

Если вы начинаете свою работу с достаточным финансированием, на очередном витке ваш бюджет сократят: высшее руководство давно успело позабыть, насколько важны технологии для обеспечения информационной безопасности. Это уже не забавно, это жутко обиднo.

Воспитание лидеров в своем коллективе

Один из самых серьезных недостатков традиционного процесса управления кадрами заключается в том, что он базируется на прошлых достижениях и ориентирован на оценку работы, которую люди выполняют сегодня. Гораздо важнее определить, удастся ли им справиться с задачами завтрашнего дня.

Как воодушевить Эйнштейнов

Первый Data Sapience Data Day объединил экспертов data-индустрии

DSDD стал площадкой для открытого диалога о настоящем и будущем на ИТ-рынке данных.

Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных