ИС предприятия

Чтобы предоставлять телекоммуникационные услуги для сектора В2В и поддерживать их качество, компания «Таском» модернизирует инфраструктуру и развивает системы управления.

Управление персоналом — одна из критически важных задач для крупных компаний. В компании «Мобильные Телесистемы» для ее решения создана единая автоматизированная система управления персоналом.

Снижение динамики роста рынка телекома в России, спрогнозированное аналитиками PMR на 2011 год, подтверждается. Меняется сама бизнес-модель рынка: если раньше ключевыми для бизнеса операторов были голосовые услуги, то сейчас на смену голосу как движителю роста все больше приходят услуги передачи данных.

Внедрение системы бизнес-аналитики в компании «Белая Дача Трейдинг» обеспечило повышение прозрачности, управляемости бизнеса и своевременное получение информации, необходимой для принятия управленческих решений.

Для поддержания качества продукции на высоком уровне компании «Велком» необходимы не только высокосортные сырье и материалы, но и качественные процессы. Комплексная автоматизация на базе продуктов компании SAP обеспечивает и качественную поддержку принятия решений.

Около 70% компаний, опрошенных «Эрнст энд Янг», считают, что кризис в пищевой отрасли еще не завершился. Однако в целом участники рынка оптимистично настроены относительно перспектив ее развития, а некоторые даже ожидают двухзначных темпов роста.

Оптимизация управления активами — необходимое условие снижения издержек. Для достижения этой цели ГК «Разгуляй» совместно с компанией Axelot внедрила систему управления НСИ.

Изменения, происходящие на рынке FMCG, обусловлены слияниями и поглощениями, что ведет к консолидации бизнеса в различных сегментах. Чтобы оставаться конкурентоспособными, компании реализуют ИТ-проекты, направленные на оптимизацию своей деятельности.

О применяемых в компании «Адамас» критериях и методиках оценки инвестиционной привлекательности ИТ-проектов рассказывает ее директор по ИТ Сергей Адмиральский.

Стремительный рост цен на нефть с начала года оказывает существенную поддержку нефтяным компаниям. Но совсем другие факторы стимулируют использование ИТ — устаревание систем и оборудования, потребность в оптимизации затрат и управленческих процессов.

Стремительный рост цен на нефть с начала года оказывает существенную поддержку нефтяным компаниям. Но совсем другие факторы стимулируют использование ИТ — устаревание систем и оборудования, потребность в оптимизации затрат и управленческих процессов.

Газпром разворачивает широкую программу информатизации, в первую очередь направленную на обновление информационных систем всех уровней. Система класса MES диспетчерского управления компании, став транслятором с уровня непосредственно технологического управления на уровень корпоративного управления, может обеспечить взаимодействие систем АСУТП и ERP.

Расширение единого информационного пространства и организация совместной работы над документами станут результатом внедрения в компании «Газпром зарубежнефтегаз» системы электронного документооборота CompanyMedia, рассматривавшейся первоначально как способ упорядочивания дел.

Для обеспечения прозрачности и управляемости бизнеса, а также для повышения его эффективности компания «Рос-Трейд» построила первую в Московской области автоматическую безоператорную АЗС.

Сокращение финансирования ИТ-проектов в 2009–2010 годах, сыграло, по мнению большинства экспертов, положительную роль — за этот период появилось общее видение, автоматизация хаоса сменилась системным подходом.

В республике Коми к информатизации подошли не столько со стороны автоматизации, сколько со стороны построения информационного общества. В Концепцию информатизации, принятую в республике в прошлом году, заложили принцип «трех “У”»: уверенности, уважения, удобства — уверенности граждан во власти, взаимного уважения граждан и власти, удобства граждан во взаимоотношениях с властью.

В Аппарате Правительства Мурманской области завершается проект внедрения мобильного рабочего места руководителя на базе iPad. С его помощью чиновники разных рангов смогут удаленно работать с системой электронного документооборота, а командировка перестанет быть уважительной причиной просроченных поручений.

Государство полагает, что путем автоматизации и внедрения высокотехнологичных решений можно повысить качество оказания медицинских услуг. Но хватит ли выделяемых средств и только ли финансовые проблемы тормозят сегодня информатизацию?

Смогут ли медицинские учреждения восполнить дефицит квалифицированных ИТ-специалистов посредством ИТ-аутсорсинга?

Автоматизация и кастомизация взаимодействия с клиентами и страховыми компаниями на базе Web-технологий дает компании «Моя клиника» существенные конкурентные преимущества.