Менеджмент

ИТ и маркетинговая кампания

Как директор информационной службы компании Simmons Bedding сблизился со своими внутренними клиентами и изменил их отношение к ИТ-департаменту В 1999 году Курт Линг занял должность вице-президента по брэндингу в компании-производителе матрацев Simmons Bedding.

Архивное дело «Газпрома»

Нетрудно представить, насколько затруднит работу штаба по ликвидации аварии на промышленном предприятии отсутствие проектной документации на этот объект. Подчас документация недоступна, так как находится в эпицентре катастрофы. Вряд ли кто возьмется утверждать, что полностью застрахован от подобных инцидентов.

Барометр бизнеса

Развитая аналитика имеет универсальное значение для успешной работы компании Многие эксперты считают аналитику барометром бизнеса, поскольку своевременный сбор и тщательный анализ информации позволяет заранее определить, какие же опасности грозят предприятию в бурном рыночном море.

Предугадывать потребности

Нынешний номер журнала знаменателен?- он открывает нашу вторую «пятилетку». Именно пять лет назад, в августе 2001 года проект «Директор информационной службы» вышел на новый уровень. Начав свое существование в памятном

МонИТор

Документы, нормативные акты, официальные сообщения. Государственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации приняла во втором чтении новую редакцию Федерального закона «Об информации, информационных технологиях и защите информации».

Шифруем все

Криптографическая защита сетевого трафика требует дополнительной мощности не только вычислительного оборудования, но и устройств маршрутизации. В этой ситуации простое дублирование устройств, скорее всего, окажется неэффективным. Как известно, компании неохотно откровенничают, когда речь заходит об информационной безопасности. Участники событий, о которых пойдет речь, - совсем не исключение. Представители предприятия, рассказав о себе, попросили сохранить инкогнито.

Ajax на службе корпоративных интересов

Вы тоже можете воспользоваться средствами, сделавшими Web-сайт Google таким эффектным и удобным. Но помните, не так все просто, как кажется.

Процессы и проекты - туда и обратно

Процессный и проектный подходы к управлению организацией предъявляют разные, часто противоположные требования к различным аспектам системы управления компанией, таким как организационная структура, учетная политика, персонал, система мотивации и т. д., что создает серьезные барьеры на пути эффективного управления проектами компании. Представляют интерес возможности их совмещения и способы гармонизации процессного и проектного подходов в деятельности компании.

Изящество форм и сложность внедрения

Пути совершенствования деятельности по обеспечению эффективного функционирования ИТ-подразделения на основе рекомендаций ITIL по-прежнему в числе основных приоритетов ИТ-руководителей отечественных компаний. Вместе с тем, российская действительность существенно отличается от условий ведения бизнеса за рубежом.

Итак, хотите в основной бизнес?

Несколько практических советов ИТ-директорам, которые задумали изменить свою жизнь и расширить служебные горизонты. Казалось бы, противопоставление ИТ и бизнеса в традиционном понимании должно остаться в прошлом, однако именно этот стереотип по-прежнему определяет сознание многих руководителей.