BPMN

BPM не удалось одолеть ERP и встать во главе корпоративного информационного пространства, отхватив, правда, свою долю пирога корпоративных ресурсов. Процессная индустрия могла бы почивать на лаврах, время от времени меняя вывески, однако то, что вчера давало стабильность, сегодня мешает меняться. BPM сегодня находится в точке бифуркации — ее инструменты принадлежат эпохе регламентов и бюрократических процедур, тогда как бизнес живет в постоянной турбулентности, где каждое решение должно приниматься здесь и сейчас.

Сегодня на рынке имеется множество систем, позиционируемых как платформы low-code, однако термин настолько «широк», что, по сути, любую систему с визуальными инструментами разработки уже можно считать low-code. Какие имеются виды систем low-code, за счет чего снижается стоимость разработки, а на примере платформы Gravitonum разберемся, насколько быстрее происходит вывод новых решений на рынок и можно ли совсем обойтись без разработчиков?

Автоматизация предприятия на основе процессного подхода позволяет освободить сотрудников от выполнения рутинных операций, повысить скорость взаимодействия внутри компании, а также обеспечить оперативную перестройку бизнес-процессов в унисон текущей турбулентности в экономике.

Процессная нотация вошла в моду, однако для оправдания перехода на эту нотацию неверно руководствоваться понятиями «нравится — не нравится» — она должна быть качественно лучше.

Модель процесса представляет собой взаимоувязанную интегрированную совокупность функциональной, поведенческой, информационной и организационной перспектив, однако многие модели, используемые сегодня в практике реинжиниринга, не удовлетворяют требованиям, предъявляемым к процессным моделям, и не могут называться процессными, поскольку дают неполное представление об объекте моделирования и не содержат всей информации, необходимой для создания исполняемой модели.

Дисциплина управления бизнес-процессами сложилась в последнее десятилетие в ответ на неэффективную организацию бизнеса по функциональным подразделениям и избыточную сложность предлагаемых подходов к реинжинирингу бизнес-процессов, обычно предписывающих полную и одномоментную перестройку процессов из состояния "как есть" в состояние "как должно быть". С чем связан повышенный интерес к BPM и какие решения в данной области предлагаются сегодня отечественному бизнесу?