Поставщик отделочных материалов «Випком» повысил эффективность работы торговых представителей. С помощью мобильного приложения на платформе «1С:Предприятие 8.3», интегрированного с решением «1С:Управление торговлей 8», была обеспечена оперативная обработка клиентских заказов на выезде. При этом время на согласование и оформление заказов сокращено с трех дней до пяти минут, а расходы торговых представителей на мобильную связь уменьшились вдвое.
Отечественный производитель ПО по управлению бизнесом требует удаления нелегальных копий
Крупнейшим поставщиком по итогам 2014 года осталась компания SAP, однако ведущие российские производители «1С» и «Галактика» заметно усилили свои позиции.
Один из крупнейших в России производителей готовых салатов «Технологии качества» внедрил решение для автоматизации процессного производства на платформе «1С:Предприятие 8». Ему удалось организовать оперативное управление производством, наладить точный учет сырья и готовой продукции, а также улучшить качество планирования закупок.
Южно-уральская горно-перерабатывающая компания завершила внедрение системы «1С:Документооборот 8». В результате объем бумажного документооборота сокращен в четыре раза, обеспечено безопасное хранение документов и усилен контроль исполнительской дисциплины сотрудников.
Одно из ведущих предприятий российского оборонно-промышленного комплекса концерн НПО «Аврора» внедрил «1С:ERP Управление предприятием 2.0». Реализация проекта позволила организовать систему финансового планирования и контроля, вести расчет себестоимости, учитывать затраты, а также организовать точный учет товарно-материальных ценностей.
«Росатом» завершил внедрение информационной системы управления процессом выполнения Федеральной адресной инвестиционной программы. Она поможет обеспечить оперативный контроль использования средств федерального бюджета при реализации государственных проектов.
В федеральном медицинском центре Росимущества завершен проект автоматизации на базе решений «1С». В медицинской информационной системе объединена работа всех подразделений: регистратуры, приемного отделения, договорного и административного отделов и лаборатории.
Группа компаний «Управление строительства-620» завершила перевод систем финансового учета на базе «1С» в облако. Реализация проекта позволила не только повысить эффективность взаимодействия между подразделениями компании, но и избежать дорогостоящей модернизации ИТ-инфраструктуры.
В федеральном медицинском центре Росимущества завершен проект автоматизации с участием специалистов компании «1С-Рарус», которые разработали единую медицинскую информационную систему на основе продуктов линейки «1С:Медицина» и «1С:Битрикс. Сайт медицинской организации».
Понимание мотивов не только помогает взвешенно выбирать те или иные подходы к информатизации, ИТ-инструменты и технологии управления проектом внедрения, но и повышает шансы на успех сложных проектов и существенно снижает риски отказа от внедрения комплексных систем.
Производитель строительной фурнитуры «Сатурн» (Набережные Челны) завершил проект автоматизации на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» и СУБД PostgreSQL. В результате предприятие нарастило объем выпускаемой продукции в два раза, а скорость обработки заказов возросла на 40%.
Сеть клиник «Мать и Дитя» завершила создание информационной системы, обеспечивающей кадровый учет и расчеты с сотрудниками. Работа в системе, построенной на базе продуктов «БИТ.Финанс» и «1С:Зарплата и управление персоналом», позволяет получать консолидированную отчетность на следующий день после закрытия периода.
«Мави Джинс», представительство производителя джинсовой одежды Mavi, недавно вышедшего на российский рынок, завершило проект автоматизации управления бизнесом на платформе «1С». Автоматизация затронула всю структуру компании, оптимизировав работу персонала и увеличив продажи.
АвтоВАЗ заключил генеральное соглашение о сотрудничестве с фирмой «1С». Развитие информационных систем будет проходить по нескольким направлениям.
Нефтехимический комплекс «Татнефти» оптимизировал обслуживание техники с помощью «1С: ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 8». Затраты на содержание и ремонт оборудования снижены более чем на 4 млн руб. в год.