Системное проектирование

Если верить иным публикациям и отчетам, ИТ-директору нужно в очередной раз забыть обо всем, что он «наваял», все выкинуть и начать все сначала. Ох уж эти советы, ох уж эти советчики...

Насколько велика корреляция между инновационной деятельностью предприятия, в частности, в области ИТ, и показателями, определяющими финансовую состоятельность компании? Не спешите с ответом на этот вопрос

Руководители информационных служб крупных предприятий и государственных структур рассказывают о целях внедрения информационных систем в очень крупной организации, о задачах, которые она должна решать сегодня, и о том, что она сможет дать в будущем

Стратегическое планирование и согласование частей ИС начинаются с анализа самых главных характеристик предприятия. "3D-предприятие" - это инструмент для получения ответов на вопросы: по какой схеме строить стратегическую модель ИС развивающегося предприятия и как планировать проектную программу развития ИС

Система управления знаниями - это управление людьми, а не данными. Чтобы создать ее на предприятии, необходимы ясное понимание целей такой работы и комплексный, системный подход, акцентирующий внимание не на ИТ-инструментах, а на методах работы с сотрудниками

Компаниям необходимо переосмыслить методы ведения своего бизнеса, определяя свои расценки с учетом доходов нужных заказчиков и предлагая им персонифицированные услуги

В мире уже давно признано, что управление проектами - особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты

Вот ситуация, которая заставила меня обратиться к вам с этим письмом. Последние два года я представляю интересы развивающегося завода Волгоградской области по выпуску консервной продукции. Завод участвует в отраслевых выставках

Диполь Тыугу и Диполь++ близки и понятны мне, как специалисту, который много лет занимается различными вопросами автоматизации. Тем не менее мой собственный взгляд на проблему искажений при создании информационных систем

Компания Nielsen Media Research разрабатывает ПО для станций телевидения и кабельных сетей. Еще совсем недавно руководители проектов оценивали стоимость и время их выполнения путем тщательного анализа процессов с использованием диаграмм

Какова основная цель создания информационной системы крупного предприятия? «Совершенствование бизнес-процессов» - ответят одни и будут правы. «А зачем это нужно, если у предприятия нет долгосрочных перспектив?» - скажут другие и будут в еще большей степени правы...

Когда директор будет видеть в ИТ-подразделении не потребителя инвестиций, а партнера по бизнесу, тогда ИТ-подразделение начнет зарабатывать на свое содержание. Есть одна истина, которую обычно стараются не замечать: три четверти инициативных работ в области ИТ оканчиваются неудачей. Почему?

На переговорах: «Мы должны придержать этот проект и провести его повторную оценку». Перевод: «Мы тут напортачили и не знаем, что теперь делать» Компания GartnerGroup публикует материал, посвященный «предприятию с нулевым

Похоже, типовые решения становятся очередной волшебной палочкой для разработчиков информационных систем В конце концов, нельзя игнорировать их достоинства: быстрое, эффективное развертывание непростых систем экономит деньги заказчиков и сулит высокую прибыль интеграторам.

Михаил Головко Любая действующая сложная система является результатом развития работавшей ранее более простой системы... Сложная система, спроектированная с нуля, никогда не заработает. Следует начинать с простой системы. - J. Gall (1986.

В статье Алексея Рассказова обсуждались варианты построения организационной схемы информационной службы, роль горизонтальных процессов в повышении эффективности ее деятельности. Теперь автор останавливается на конкретных приемах, усиливающих горизонтальные процессы, которые

Как сделать, чтобы линия сборки изделия стала кратчайшим расстоянием между двумя точками? Получение изделия через весь цикл проектирования, прототипирования и производства - длительный процесс. Несмотря на широкое распространение систем автоматизации проектирования

Евгений Зиндер Евгений Захарович Зиндер - директор аналитического и конструкторского бюро «Группа 24». Он курирует рубрику «Директору», ему можно написать по адресу ezinder@osp.ru . Нет нужды описывать достоинства CASE-систем. Замечательна также идея интегрального репозитария проекта ИС.