Системное проектирование

Стратегия в действии

Уровень риска

Планирование/бюджетирование

У страха глаза велики

О пользе разумной централизации

Шесть шагов к снижению рисков

BI: успех надо подготовить

Организационная структура ВП и его CALS-системы

О парадигме информационной безопасности

CALS-система виртуального предприятия

Использование всех этих ДАННЫХ

ИТ-СТРАТЕГИЯ планирование с упреждением

Рис. 4. Описание высокоуровневых задач управления для каждого из ИТ-процессов

Рис. 3. Группировка по четырем доменам 34 высокоуровневых ИТ-процессов

Рис. 1. Структура COBIT

Введение в COBIT

ИНТЕГРАЦИЯ. ВЕРНЫЙ путь, НЕВЕРНЫЙ путь

КАК «приручить» поставщика.

Три специализированных портфеля

УПРАВЛЕНИЕ портфелем проектов: как избежать ошибок

Портфельный подход к управлению проектами обеспечивает явные выгоды. В их числе возможность взглянуть на ИТ-проекты в глобальном контексте, отражающем положение дел на предприятии в целом, а также увязать инициативы ИТ-подразделения со стратегией предприятия.

Синтетическое качество: как искусственные данные дают реальные результаты

Синтетические (искусственно сгенерированные) данные меняют правила игры в ИИ: они обеспечивают экономию средств, гарантируют безопасность и ...
Самое читаемое