ИТ-университет

Два взгляда на исходную систему

Отсутствие сколько-нибудь приемлемой модели исходной системы весьма болезненно сказывается на работе ИТ-директоров.

Введение в Web 2.0

Всегда трудно понять, что стоит за модными техническими словечками и отличить надуманное от первоначальной идеи.

Видеоконференцсвязь для бизнеса

До недавних пор стоимость решений для видеоконференцсвязи была настолько велика, что их основными потребителями были только представители крупного бизнеса.

Простые ответы на сложные вопросы автоматизации

Существуют средства моделирования, которые позволяют еще до приобретения информационной системы узнать ответы на вопросы, встающие при автоматизации крупных торговых сетей.

Регламенты как гарантия качества

Как обеспечить качество НСИ в информационной системе с помощью административных, методологических и программных средств.

Новый архитектурный стиль

Очевидная потребность в новой парадигме построения информационных систем заставляет по-новому взглянуть на сервис-ориентированную архитектуру.

Внедряем процессный подход

Эффективность деятельности любой организации напрямую зависит от эффективности управления, поэтому руководители многих предприятий и организаций России вынуждены задумываться об изменении подхода к управлению

Наука с элементами искусства

Задачи, связанные с BPM, все чаще включаются в круг обязанностей ИТ-подразделения. Как показывает практика, это существенно повышает эффективность и результативность его работы. В то же время необходимых знаний и навыков у ИТ-менеджеров, как правило, не хватает.

Блеск и нищета центров компетенции

Многоальтернативность и сложность ИТ, связанных с автоматизацией деятельности организаций, привели к тому, что некоторое время назад тема центров компетенции перешла в разряд модных и актуальных. Но, несмотря на то, что пик поверхностного интереса к ней уже позади, важнейшие вопросы, связанные с функционированием и результатами работ указанных центров, остались и их еще предстоит решить.

Системный подход к организации виртуальной компании

В условиях постиндустриальной экономики совместная работа над проектом с использованием различных способов взаимодействия как между людьми, так и между информационными системами становится конкурентным преимуществом. Поэтому видоизменяется само понятие «компания» (организация).