Менеджмент

Рабочее место - это пространство, где сотрудники могут выполнять свою работу без помех со стороны сослуживцев. Если раздражающее поведение коллег не пресекается, люди уходят на другую работу, туда, где им будет комфортно.

Простой путь, состоящий из четырех шагов, приведет вас к установлению контакта с менеджером по найму персонала и поможет найти новую работу.

Сфера интересов ИТ-директора в основном техническая, он мыслит категориями серверов, программного обеспечения, каналов связи и тому подобных вещей. Руководитель уровня CIO думает по-другому - в категориях бизнеса. Это не отменяет технического способа мышления, а лишь дополняет его и расширяет, давая возможность говорить с бизнесом на его родном языке.

ИТ-руководитель - в первую очередь менеджер и уже во вторую - ИТ-специалист. В развитых экономиках соответствующие должности нередко занимают специалисты, пришедшие из бизнеса.

Успех - это не легко и не просто. И все же некоторые сотрудники ИТ-отдела оказываются замеченными - и исключительно с хорошей стороны. В чем секрет их успеха?

Одной из причин неудач в работе компаний является неудачное исполнение. У компании большие планы, но сотрудники не разделяют этой мечты и в итоге она не сбывается.

Высшее руководство компаний возвращается к основополагающим принципам: способности наладить контакт с другими людьми и, создав доверие, эффективно руководить во времена трудностей и перемен.

Кто откажется от бесконечной череды увлекательных возможностей и случая показать себя героем? Но, конечно, стоит помнить о том, что роль временного руководителя чревата своими трудностями.

В каждой компании среднего размера в конечном счете наступает осознание того, что она выросла из узких локальных процессов, поддерживавших ее работу с момента создания. Настает момент, когда каждое подразделение чересчур замыкается на самом себе, вместо того чтобы заботиться о курсе развития корпорации.

ИТ-директора знают, что их отделы должны поспевать за быстро меняющимися технологиями и помогать своим компаниям находить стратегическую пользу ИТ. Но из-за ежедневных забот многим кажется, что на инновации просто не остается времени и денег.