Avito применила подход Software Asset Management, чтобы оптимизировать инвестиции в программные продукты на 1,5 тыс. корпоративных устройств. Проект позволил компании снизить затраты, оптимизировать структуру ИТ-активов и инвестиции в них, а также начать более эффективно использовать программные ресурсы. Компания стремительно развивается: за два года ее штат увеличился многократно — с 50 до 800 человек. При этом лицензии на программные продукты закупались разрозненно. Высокие темпы роста компании привели к тому, что ИТ-департаменту стало трудно следить за эффективностью использования ПО. В результате он сам выступил инициатором проекта по проведению оценки состояния ИТ-инфраструктуры с точки зрения информационной безопасности и оптимизации расходов. В результате компании удалось сократить расходы на закупку ПО. Кроме того, аудит показал, что на 600 компьютерах установлены лицензии, не использующиеся сотрудниками, а функциональность некоторых сервисов избыточна для решения рабочих задач.

 

Купить номер с этой статьей в PDF