Игорь Хромов, заместитель генерального директора и член правления компании «Ингосстрах», рассказывает о роли каталога ИТ-услуг в выстраивании конструктивного диалога ИТ-службы с бизнесом.
Мартин Пилецки, вице-президент по ИТ компании «THK-BP», уверен, что ИТ-аутсорсинг может быть очень эффективным. Не нужно верить мифам о том, что он сложен, невыгоден, даже опасен. Главное — прагматично и правильно им управлять.
Вадим Урьяс, вице-президент по ИТ Новолипецкого металлургического комбината, рассказывает о том, как эффективнее организовать заимствование знаний у приглашенных на предприятие ИТ-консультантов.
Фредерик Ваностойс, вице-президент по информационным технологиям компании «Мобильные ТелеСистемы», рассказывает об отношении к стандартам в области управления ИТ и о типичных недостатках российского ИТ-менеджмента.
Управлять рисками необходимо всегда, но особенно это актуально в период экономического кризиса, когда возрастает вероятность убытков и сокращения прибыли. Система управления рисками позволяет видеть «слабые места» в бизнес-процессах компании и строить более точные и эффективные планы развития.
Николай Никифоров, заместитель премьер-министра, министр информатизации и связи Республики Татарстан, — о специфике организации взаимодействия с функциональными подразделениями и с федеральным центром, а также об обучении и поддержке пользователей.
С внедрением новой учетной системы и объединением всех процессов в едином информационном пространстве у компании IM Logistics появились дополнительные ресурсы для привлечения новых клиентов, быстрого развития и движения в регионы.
Массовое проникновение потребительских устройств и систем в корпоративную среду стремительно меняет подходы к ведению бизнеса. Мобильность сотрудников становится нормой, и разумное предприятие должно уметь использовать ее в своих интересах. Крупные международные корпорации, работающие в сегменте товаров повседневного спроса (FMCG), давно используют мобильные решения, и для них переход к смартфонам и планшетам — это просто очередной этап эволюции их бизнес-моделей и процессов. О месте мобильных устройств в одной из таких компаний рассказывает Вячеслав Наумов, руководитель отдела ИТ стран Восточной Европы компании Kimberly-Clark — известного производителя товаров для личной гигиены и здравоохранения.
Леонид Смирнов, начальник управления банковской безопасности и предотвращения мошенничества российского отделения банка HSBC, делится своим опытом по обеспечению непрерывности бизнеса
О применяемых в компании «Адамас» критериях и методиках оценки инвестиционной привлекательности ИТ-проектов рассказывает ее директор по ИТ Сергей Адмиральский.
Строительство информационно-вычислительного центра в рамках технопарка «Мордовия» стало достаточно громким событием на ИТ-рынке. Центр базируется на ЦОД, спроектированном по стандартам Tier IV, и уникален по своим параметрам для России.
Об отношении ЦБ РФ к новейшим тенденциям в области ИТ и о решении проблем в области ИТ-менеджмента рассказывает Михаил Сенаторов, заместитель председателя Центрального банка РФ.
Алексей Широких, вице-президент, руководитель блока ИТ Газпромбанка, делится своими секретами преодоления консерватизма ИТ-специалистов в отношении незнакомых им технологий.
Региональный самолет Sukhoi Superjet 100 изначально разрабатывался с применением технологий PLM, появившись сначала в виде электронного макета, а затем и в виде реального образца. О некоторых деталях проекта и о роли ИТ-команды ГСС в его реализации рассказывает Галина Львова, директор по информатизации компании «Гражданские самолеты Сухого».
Оптимизация управления запасами внутренней логистики в первую очередь интересует розничные сети. Единых правильных решений в этой области нет, однако опыт компаний «Л'Этуаль» и «Шисейдо (РУС)» может помочь найти свое решение.
Уникальные программы: Высшей школы экономики МВА-IT, профпереподготовка по направлениям CIO, MBI, бизнес-аналитика, управление интернет-проектами, совершенствование бизнес- процессов