Цифровая трансформация

Так ли уж страшно «ответвление» в ПО с открытым кодом

Концепция ответвления способна привести в ужас любого ИТ-директора, сделавшего ставку на программное обеспечение с открытым исходным кодом.

«Мэлон Фэшн Груп»: омниканальность — возможность для развития

Алексей Морозов, ИТ-директор «Мэлон Фэшн Груп», — о первых шагах реализации концепции омниканальности.

А ваша ИТ-служба готова к Интернету вещей?

Многим ИТ-руководителям не терпится приступить к инициативам в области Интернета вещей, но мешает нехватка специалистов в области безопасности и аналитики

Конфиденциальность: и невозможное возможно

Управлять персональными данными в цифровой век стало почти невозможно. Но в Университете Карнеги – Меллона выяснили: сочетая средства обработки естественного языка, моделирование предпочтений конфиденциальности, машинный язык, краудсорсинг и проектирование интерфейса конфиденциальности, можно невозможное сделать возможным.

В чем польза DevOps для проектов обеспечения кибербезопасности

Массовый переход на DevOps стал призывом к действию для индустрии информационной безопасности, поскольку обеспечить безопасное функционирование корпоративных решений по старой схеме «сначала создаем систему, потом боремся за ее защищенность» невозможно.

Что делать, если ИТ-служба сама становится рассадником теневых ИТ?

Конечно, плохо, если люди в вашей организации приобретают ИТ-ресурсы без помощи и без консультаций ИТ-службы, но, прежде чем возмущаться, имеет смысл навести порядок в своем собственном хозяйстве

Говорим «прозрачность» – подразумеваем «комплексность»

Как показал опрос, проведенный аналитическим агентством OSP Data, топ-менеджмент ценит прозрачность больше прочих эффектов внедрения ERP.

Победить в алгоритмах

В условиях цифровой экономики конкурентную борьбу выиграет тот, кто победит в вычислениях. Только победив в вычислениях, предприятие сможет в кратчайшие сроки вывести на мировой рынок конкурентоспособный продукт, причем продукт нового – цифрового – поколения.

Игра – ключ к мотивации

Как заставить сотрудников развиваться? С помощью современных технологий обеспечить удобство и доступность обучения, а также включить в процесс элемент соревновательности! Екатерина Сорокина, директор по персоналу направления «Минеральная изоляция» корпорации «Технониколь», рассказала о новых подходах к обучению сотрудников и их роли в повышении эффективности компании.

Геймификация: работа с огоньком

С появлением на предприятиях нового поколения сотрудников геймификация процессов вызывает все большую заинтересованность компаний. В ней видят относительно недорогой способ мотивации сотрудников и обеспечения их вовлеченности. При этом области применения могут быть самыми разными: от обучения и формирования корпоративной культуры до производственных процессов. Различаются и эффекты – от простого повышения лояльности до радикального увеличения производительности труда.