Мастерская ИТ

Мнения, взгляды, перспективы

Руководители информационных служб крупных предприятий и государственных структур рассказывают о целях внедрения информационных систем в очень крупной организации, о задачах, которые она должна решать сегодня, и о том, что она сможет дать в будущем

Создание «электронного» правительства

Никто точно не знает, как наступление эпохи информации и «цифровая» экономика изменят методы работы правительственных учреждений. Но эти изменения все же происходят, и они весьма серьезны

Как порталы зарабатывают деньги

В англоговорящем мире первый раунд гонки порталов закончен. По мнению Forrester Research, победили в этом раунде Yahoo и America Online. Эти два портала представляют две различные модели бизнеса в Сети

Прочный фундамент

Превращение Web в неотъемлемую часть инфраструктуры предприятия привело к ряду фундаментальных изменений в характеристиках ИТ-инфраструктуры. Своим мнением о том, что будет происходить с Web-службами в ближайшем будущем, делится вице-президент Giga Information Group

«3D-предприятие» - модель трансформирующейся системы

Стратегическое планирование и согласование частей ИС начинаются с анализа самых главных характеристик предприятия. "3D-предприятие" - это инструмент для получения ответов на вопросы: по какой схеме строить стратегическую модель ИС развивающегося предприятия и как планировать проектную программу развития ИС

Проекты ИС для крупных предприятий: от бессистемного управления к системам управления знаниями

Система управления знаниями - это управление людьми, а не данными. Чтобы создать ее на предприятии, необходимы ясное понимание целей такой работы и комплексный, системный подход, акцентирующий внимание не на ИТ-инструментах, а на методах работы с сотрудниками

Западные интегрированные системы управления предприятием: российские подводные камни

Попытки реального внедрения на российских предприятиях западных систем сталкиваются с рядом трудностей. Одна из причин - различия в методиках ведения финансового учета в России и на Западе

На полпути к управлению знаниями

Компаниям необходимо переосмыслить методы ведения своего бизнеса, определяя свои расценки с учетом доходов нужных заказчиков и предлагая им персонифицированные услуги

Основные понятия и процессы управления проектами

В мире уже давно признано, что управление проектами - особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты

Партнерство и информатизация

Острейшая проблема развития системы управления предприятием - это построение взаимодействий с партнерами.