В этом году Минкомсвязь инвестирует в развитие российского программного обеспечения 5 млрд руб. Деньги выделяют под восемь «приоритетных проектов по разработке или модификации конкурентоспособного отечественного ПО». Отобранным проектам не только откроют финансирование из казны, но и дадут зеленый свет для продвижения на внутреннем рынке и за рубежом. Все это – часть антикризисного плана правительства Дмитрия Медведева и очередная инициатива властей в области импортозамещения ИТ.

Комментируя объявленные преференции, глава Минкомсвязи Николай Никифоров выразил уверенность в том, что финансовая поддержка локальных разработчиков позволит госструктурам сэкономить значительные средства при закупке ПО, так как российские продукты будут дешевле иностранных.

В министерстве ожидают, что экономия государственных организаций на закупках ПО из средств федерального бюджета составит не менее 2 млрд руб. в 2017 году и 3 млрд руб. в 2018 году. Ровно столько же должны сэкономить и компании с государственным участием.

Предположим, эти прогнозы сбудутся и вскоре государственные заказчики действительно смогут приобретать недорогое, но качественное и функционально развитое российское ПО. Тогда перед ИТ-директорами из негосударственного сектора встает резонный вопрос: нужно ли им менять свои стратегические планы по развитию корпоративных информационных систем с учетом ожидаемых перемен на рынке ПО?

С одной стороны, даже в компаниях с большой долей государственного участия, таких как «Ростелеком», вопрос замены иностранного ПО на отечественное не ставится во главу угла. Здесь действует принцип целесообразности: прежде всего надо обеспечить высокую надежность и продуктивность используемых ИТ-решений. Все равно, чьи это будут решения. С другой стороны, в том же «Ростелекоме» отмечают, что при надлежащей поддержке со стороны государства могли бы переориентировать часть своих технологических систем на российское ПО, благо таковое уже имеется. Но, во-первых, такой поддержки пока нет. А во-вторых, даже если она будет, говорить о полномасштабной замене иностранного ПО на российское в краткосрочной перспективе затруднительно. Ведь ИТ-инфраструктура большинства предприятий слишком давно и объемно зависит от заграничных поставщиков, а они, как могут, стараются сохранить статус-кво.

Впрочем, практика показывает, что на отдельных плацдармах можно начать выстраивать все буквально с нуля. Как это делает «Почта России». Здесь сейчас активно создаются и запускаются новые цифровые сервисы, в основе которых – продукты с открытым исходным кодом и отечественные разработки на их базе. Происходит эта трансформация архаичных почтовых сервисов, можно сказать, «в чистом поле».

В это же время находящиеся под санкциями столпы отечественной экономики – «Роснефть», РЖД, ВТБ и другие – уже частично реализуют либо внимательно анализируют возможность полной замены иностранного ПО на отечественное. Так, на недавнем знаковом совещании в РЖД детально обсуждалась миграция с решений SAP на их российские аналоги. Оцените масштаб проекта: речь идет о переоснащении 250 тыс. рабочих мест в национальной железнодорожной компании.

Если подобные проекты состоятся, они обеспечат российских разработчиков крупными государственными заказами, помогут им серьезно усовершенствовать свои продукты, развить вокруг них промышленные экосистемы. И для ИТ-директоров в коммерческом секторе такие проекты станут серьезным аргументом при переходе на национальные программные решения.

 

В конце концов, «не боги горшки обжигают». Но тут, как в любом деле, важен взвешенный подход – надо исключить кампанейщину и волюнтаризм, обуздать коррупцию при закупках. Иначе придется потом разбитые черепки собирать.

Алексей Есауленко

Купить номер с этой статьей в PDF