Опыт

Участников конгресса «ИТ в медицине» интересует судьба федерального проекта информатизации здравоохранения и решение насущных проблем коллегами

Подключение томографов и рентгеновских аппаратов к единому информационному сервису позволяет врачам оперативно получать консультации более опытных коллег, и, тем самым, сокращает число врачебных ошибок.

К концу 2016 года информатизация охватит все 92 стационара, находящиеся в ведении Департамента здравоохранения Москвы

Построенная в Эндокринологическом научном центре телемедицинская система позволяет проводить в режиме многоточечной видеосвязи рабочие совещания и консилиумы, а также передавать изображения с видеокамер и медицинских приборов, установленных в операционных.

Департамент информатизации и развития телекоммуникационных технологий Новосибирской области внедрил в учреждениях здравоохранения автоматизированную систему льготного лекарственного обеспечения на платформе «1С:Предприятие 8».

К такому выводу пришли участники конференции «Практическая польза региональных информационных систем в сфере здравоохранения», прошедшей в Санкт-Петербурге

Неполадки в работе телекоммуникационной сети часто возникают в результате нештатных ситуаций, которые не вызывают нарушений и остаются незамеченными, что впоследствии может привести к ухудшению качества сервисов или к сбоям. Обнаружение таких ситуаций с помощью кластерного анализа дает возможность принимать превентивные меры, позволяющие исключить сбои.

В конце 2015 года российская телемедицина вышла на новый уровень развития: Минздрав приступил к созданию федеральной телемедицинской системы, нацеленной на передачу компетенций в регионы.

«N3.Индекс пациентов» позволяет с высокой точностью определять принадлежность различных записей к одному пациенту даже в отсутствие единого общедоступного источника данных, утверждают разработчики.

Ход национального проекта информатизации здравоохранения США так или иначе влияет на весь рынок медицинских ИТ и служит ориентиром для подобных проектов в других странах.

На базе OpenStack сегодня можно построить частное облако. Однако опыт реальных проектов показывает, что малым и средним предприятиям требуются типовые масштабируемые аппаратно-программные решения, поставляемые вместе с технической поддержкой.

Как предприятию повысить прозрачность ИТ-инфраструктуры и снизить затраты на ее обслуживание? С помощью системы управления жизненным циклом приложений в компании «ВымпелКом» смогли упорядочить процессы создания и изменения бизнес-систем и повысить эффективность оперативной деятельности.

Открывшийся в Москве Клинический госпиталь на Яузе не первый частный медицинский центр, оснащенный высокотехнологичным оборудованием. А вот проведение научных исследований в области клеточной биологии в российской коммерческой клинике – явление не рядовое.

Комитет по здравоохранению Санкт-Петербурга и Медицинский информационно-аналитический центр северной столицы провели круглый стол, посвященный опыту разработок российских программных продуктов в сфере здравоохранения

Дания делится опытом электронного здравоохранения.

Подмосковье поздно включилось в текущую программу информатизации здравоохранения, которая в других регионах реализуется уже четвертый год. Однако за последние полтора года сделать удалось немало, утверждает Нина Суслонова, министр здравоохранения Московской области, и «текущий год должен стать прорывным».

Проект интеграции систем, проведенный НФЛ, мог бы стать примером для всей отрасли здравоохранения: медицинские учреждения в целом сталкиваются с теми же препятствиями, мешающими делиться информацией о пациентах.

В Москве готовятся к массовому внедрению электронной медицинской карты

Сегодня уже очевидна разница в текущих результатах проектов по созданию региональных медицинских информационных систем, из которых предполагается складывать «пазл» Единой государственной информационной системы здравоохранения. Красноярский проект еще далек от завершения, но его участники уже накопили серьезный управленческий опыт сквозной автоматизации — от уровня учреждения до уровня региона.

О том, как складывается взаимодействие с функциональным заказчиком и многочисленными исполнителями, с какими проблемами приходится сталкиваться в ходе реализации проекта ЕМИАС и поиске оптимальных решений, «Директору информационной службы» рассказал Владимир Макаров, заместитель руководителя департамента информационных технологий Москвы.