Управление ИТ-персоналом

Человеческий фактор Больших Данных

Область data science очень динамична, и неудивительно, что среднее «время жизни» специалиста в компании очень невелико. Что может «пойти не так» и что можно сделать, чтобы специалисты задерживались в компании чуть дольше?

ИТ-кадры: богатство выбора и нищета возможностей?

На рынке ИТ-кадров наблюдается двуполярная картина: компании жалуются на дефицит квалифицированных профессионалов, месяцами пытаются закрыть свои вакансии и тратят на наем подходящих кандидатов гигантские средства. При этом на рынке растет число невостребованных специалистов. Что нужно иметь в виду ИТ-директорам и какие ошибки они совершают в кадровых вопросах?

Что нужно учитывать, если вы решили контролировать продуктивность сотрудников

Возможно, вам покажется весьма уместным и соблазнительным контроль работы сотрудников с помощью программного обеспечения, гарантирующего, что они не будут затягивать реализацию проектов и тратить рабочее время на посещение посторонних сайтов и соцсетей. Но не спешите! Прежде чем приступать к контролю за продуктивностью, нужно учесть некоторые факторы.

Геймификация поможет вовлечь сотрудников в рабочий процесс

Отставать в учебе начинают не только студенты вузов, и не только профессиональные атлеты теряют спортивную форму. Такое случается и на любом рабочем месте. Когда первоначальный эмоциональный подъем после перехода на новую работу угасает, у многих работников возникает ощущение отстраненности от общего процесса. А чтобы чувство вовлеченности не пропадало, поможет геймификация.

Работники ИТ-отрасли – не винтики конвейера

Когда технологические процессы в ИТ-сфере организованы по образу сборочной линии, сотрудники утрачивают интерес и мотивацию к работе и эффективность ИТ-команд снижается.

Почему ваши сотрудники переутомлены и безразличны к работе

Благоприятная рабочая среда положительно сказывается и на доходах компании. Между тем недавний опрос показал, что большинство сотрудников не могут продуктивно трудиться из-за переутомления и отсутствия оптимальных удобств на рабочем месте. Эту ситуацию можно изменить, причем воодушевить сотрудников может быть проще, чем кажется.

Советы будущему ИТ-директору

О растущей роли ИТ-директора, и несколько советов ИТ-руководителям следующего поколения.

Десять советов, как удержать ИТ-таланты

Удержать ведущих ИТ-специалистов непросто любому предприятию, однако есть ряд мер, которые повышают вероятность того, что ваша молодая и талантливая команда задержится на одном месте чуть дольше, чем это обычно бывает

Цифровой HR: пора найти свой подход

Более половины компаний экспериментируют с автоматизацией рекрутмента и копят данные для предиктивной аналитики.

Измеряйте результаты работы служащих, а не потраченное ими время

Если держать работников «на коротком поводке», то в перспективе компания пострадает.