VMware и Microsoft разошлись в оценке Windows Операционные системы сами по себе – и в том числе Windows – больше не являются той областью ИТ-индустрии, где происходит наибольшее число инноваций, заявил генеральный директор компании VMware Пол Мариц на конференции VMworld. Роль операционных систем, заключавшаяся в управлении оборудованием и предоставлении приложениям абстрагированного набора функций, перешла к средствам виртуализации и платформам разработки наподобие Spring или Ruby on Rails, считает он, а в корпоративной среде появилось множество устройств, не укладывающихся в формфакторы ПК и не работающих в среде Windows. Корпорация Microsoft принимала участие в VMWorld, но противостояние между ней и VMware ощущается все сильней. Перед самым открытием конференции Microsoft поместила в газете USA Today рекламное объявление, призывающее не заключать с VMware долгосрочные контракты на виртуализацию центров обработки данных во избежание попадания в зависимость от единственного поставщика. До 2000 года Мариц занимал один из высших постов в Microsoft, и его приход в VMware часто связывали с необходимостью для этой компании ведения борьбы с Microsoft.

Комментируя выступление Марица, руководитель направления виртуализации серверов подразделения Microsoft Windows Server Майк Нейл отметил, что без операционной системы виртуальная машина работать не может. А подавляющее большинство клиентов VMware все еще использует операционные системы семейства Windows. Мариц упомянул платформы разработки Spring и Ruby on Rails, но обошел вниманием Microsoft.net – самую массовую платформу разработки в мире, подчеркнул Нейл. Что же касается инноваций в области операционных систем, то в пример можно привести и гипервизор Hyper-V, включенный в состав Windows Server, и облачную систему Windows Azure. Хотя сейчас VMware обладает большей долей на рынке, чем Hyper-V (50% против 25%), доля Hyper-V растет. И если в виртуальной машине работает Windows, то самой машине лучше всего работать в гипервизоре Hyper-V в Windows Server, считает Нейл.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями

Купить номер с этой статьей в PDF