Цифровая трансформация

Цифровая платформа: вызовы и проблемы

Нельзя избежать цифровой трансформации, в конечном счете позволяющей благодаря масштабируемости выпустить на рынок качественный продукт по значительно более низкой цене (a-ля Uber, Salesforce, Amazon) либо предложить эксклюзивный продукт, за который клиенты готовы платить больше (a-ля Tesla).

Интеллектуальные технологии вместо человека: оценка соответствия

Ключевой вопрос при замене человека технической системой — обеспечение доверия к результатам работы систем прикладного искусственного интеллекта.

Парадоксы архитектуры Интернета

Применение автономных систем для распределенного руководства обеспечило быстрый рост и масштабирование Интернета, но привело к неуправляемости и невозможности гарантировать качество обслуживания. Для дальнейшего развития Сети нужно решить ряд ее глобальных проблем, обусловленных первоначальными принципами проектирования, а для этого понадобится пересмотр этих принципов и разработка новых.

«Супероблако»: межоблачная инфраструктура на основе архитектурных принципов Интернета

Интеграцию облаков можно обеспечить без принуждения провайдеров — путем стандартизации интерфейса абстракции облака, размещаемого между низкоуровневыми виртуализованными ресурсами и использующими их сервисами приложений.

Об Agile по гамбургскому счету

Методы Agile не панацея, и у них есть своя «темная сторона», что, однако, не помешало им улучшить практику разработки ПО. В любом случае они не отменяют знаний в области программной инженерии, накопленных за предыдущие десятилетия.

Точка роста

Человечество еще не понимает природы сознания, и, может быть, «настоящий» искусственный интеллект следует искать в квантовых вычислениях. Возможно, верна гипотеза о том, что мозг хранит не саму информацию, а лишь адреса к ней. А это означает поворот от главенствующей сегодня парадигмы разработки нынешних «умных» систем. Скорее всего, «искусственный интеллект» — это не более чем очередная точка роста.

ITIL и ИТ-революция внутри ИТ-службы

Новые технологии, изменяющие и бизнес, и ИТ-службы, требуют адаптации процессной модели ITIL в условиях роста популярности Agile и DevOps, которые, хотя и не противоречат базовым принципам ITSM, работают по спиральной, а не каскадной модели, традиционно описываемой в документах ITIL. Переход к другой модели — естественное направление развития ITIL.

Архитектуры будущего: безопасность, надежность, энергоэффективность

Безопасность, архитектуры будущего, энергоэффективность компьютерных систем и «умная» медицина — темы журнала Computer с августа по ноябрь.

Цифровая трансформация и BPM

Цифровые технологии привели к кардинальному изменению методов управления предприятиями, объекты которого стали частью единого информационного пространства. Дополнительный импульс в виде обязательной автоматизации получило управление бизнес-процессами.

Инструмент цифровой трансформации

По прогнозам аналитиков IDC, в 2017 году будут лидировать компании, выбравшие цифровую трансформацию центром своей стратегии. Главная проблема на пути реализации такой стратегии — внедрение новых облачных технологий без нарушения работы традиционных систем, что трудно сделать без специальной платформы.

Вы все еще не в облаке? Тогда облако идет к вам

Oracle и партнеры предлагают российским компаниям революционную облачную модель