Опыт

В июне 2014 года Powercom открыла Центр мониторинга систем защиты электропитания на базе сервисно-инжиниринговой компании «Юниваль Технолоджис»

Коллегия директоров по управлению медицинской информацией и Общество медицинской информации и систем управления присудили Эдварду Марксу награду «ИТ-директор года» имени Джона Голла

Существуют неформальные объединения ИТ-директоров, которые работают в ведущих медицинских учреждениях Соединенных Штатов и вносят свой вклад в борьбу с онкологическими заболеваниями.

ИТ-директор медицинского центра Beth Israel Deaconness Джон Халамка рассказал, как очки Google Glass помогли спасти жизнь пациента с внутримозговым кровоизлиянием

В психиатрической больнице № 10 департамента здравоохранения Москвы внедренная медицинская информационная система не только освобождает лечащего врача от рутинной работы, но и резко снижает число возможных ошибок.

О текущем этапе проекта ЕГИСЗ и приоритетах 2014 года рассказал Роман Сафронов, замдиректора департамента ИТ и связи Минздрава РФ.

Информационная система медцентра Дальневосточного федерального университета не просто поддерживает процессы работы организации, а привносит в них лучшие практики в сфере здравоохранения.

«ДиалогНаука» и клиника «Медицина» провели конференцию «Информационная безопасность медицинских и страховых компаний – новые угрозы и технологии защиты».

Сервисные принципы организации помогают наладить работу пригородного комплекса МЖД.

Компания «Ростелеком» одной из первых в России тестирует возможности программно-конфигурируемых сетей.

Виртуализация и удаленный доступ стали сегодня модными темами — они обсуждаются в том числе и в сообществе поставщиков лабораторных информационных систем, которое разделилось на два лагеря: противников и сторонников распределенного развертывания ресурсов лабораторной диагностики. Проект Европейского медицинского центра по построению лабораторной информационной системы показал, что новые технологии пришли даже в такую консервативную область, как медицина.

Для страховой компании информация о клиентах, продуктах и рынках имеет особую ценность, поэтому системы бизнес-аналитики — это их «глаза», позволяющие ориентироваться в рыночных реалиях, принимать оптимальные решения и прокладывать свой путь к успеху. Как показывает опыт группы «АльфаСтрахование», чем более эффективен такой аналитический инструмент, тем ближе достижение бизнес-целей.

История развертывания системы PLM на заводе «Тольяттинский трансформатор» типична и показательна. Как и многие российские предприятия, завод прошел стандартный путь от кульмана до САПР, однако в стране мало производств с таким же комплексным подходом к использованию инструментов автоматизации.

Сегодня программа «Принеси свое собственное устройство» активно борется за место в корпоративной инфраструктуре, однако, наряду с преимуществами для компаний и сотрудников, она имеет и ряд ограничений. Как может BYOD работать в конкретной компании?

Воронежская компания «Рудгормаш» прошла десятилетний путь от внедрения первых инструментов САПР до эксплуатации комплекса систем, поддерживающих и интегрирующих различные этапы жизненного цикла изделия.

Рассуждения на тему облаков достигли своего апогея, однако российские предприятия не спешат еще переходить в облака. Проект группы компаний «Рольф» показал, что внешние облачные сервисы способны вывести ИТ бизнеса на качественно новый уровень.

Стабильная работа магазинов и центрального офиса торговой сети «Эльдорадо» сегодня невозможна без управления ИТ-активами: автоматизация трудоемкой работы по контролю за контрактами, планированию закупок, учету запасов позволяет компании получить дополнительные конкурентные преимущества.

Единственная сфера человеческой деятельности, в которой еще задаются вопросом, что такое услуга, — это информационные технологии. Возможно, анализ опыта реализации в компании «Альфастрахование» проекта по построению каталога услуг поможет расставить точки над i в этом вопросе.

Многие компании сокращают свои затраты на развитие, замораживая инвестиционные проекты, однако подобный подход таит в себе опасность – после восстановления экономики компания может растерять все свои конкурентные преимущества, поэтому любое сокращение должно быть тщательно обосновано. Внедрение в ОАО РЖД эконометрического моделирования позволило взвешенно подходить к выбору и оценке проектов.