Источник: CIO Magazine, 2016

Хотя 88% ИТ-директоров, опрошенных CIO Magazine, говорят об усложнении своей деятельности, природа возникающих у них проблем различна и зависит от их приоритетов. Большинство признает, что роль CIO становится все более важной для бизнеса. Но среди ИТ-директоров, тратящих большую часть времени на стратегические проекты или концентрирующихся на цифровой трансформации, таких людей гораздо больше, чем среди традиционных менеджеров, фокусирующихся на управлении ИТ-операциями. С распространением цифровых бизнес-моделей во многих компаниях постоянно происходят изменения. Это и объясняет распространенность среди ИТ-директоров архетипа трансформатора.

Купить номер с этой статьей в PDF