Телеком

К концу второго квартала ученые получат от корпорации Intel компьютеры с экспериментальными 48-ядерными процессорами, разработанными ее инженерами.

Роботизированные системы все чаще появляются в операционных. Опыт хирургов Бостонской детской больницы свидетельствует о том, что они снижают травматичность сложных операций и сокращают послеоперационный период.

Справочно-аналитическое обозрение

В целом тема управления ИТ-активами является больше управленческой, чем технической и близка ИТ-руководителям. Очевидно, что некачественное управление программными активами приводит к тому, что не используются все его возможности, а значит, снижается эффективность бизнеса. При этом осуществляются бессистемные траты и возникают юридические риски, связанные с нарушением авторских прав.

Требования регуляторов уже давно и вполне справедливо рассматриваются как новый класс уязвимостей, влияющих на непрерывность бизнеса. Очередная инициатива в этой области — проект Федерального закона «О национальной платежной системе».

Работа ИТ-директора полна противоречий: деловая хватка противопоставляется техническим навыкам, налаживание операционной деятельности — стратегическому честолюбию, инновации — стоимостным ограничениям, ответственность перед предприятием в целом — запросам отдельных подразделений, подотчетность — сужению полномочий. Все эти противоречия в совокупности образуют «парадокс ИТ-директора».

Запись пациентов через Интернет должна быть организована во всех московских поликлиниках, заявил мэр Москвы Юрий Лужков.

Компании малого и среднего бизнеса, стремясь выйти на новые продуктовые и региональные рынки, активно используют преимущества ИТ. Особую важность при этом обретают их аналитические возможности для оценки и прогнозирования продаж, функции, позволяющие повысить эффективность бизнеса, а также поддержка работы территориально распределенных организаций.

Компания "Открытые Технологии" и группа компаний ИКТ в марте подписали соглашение о создании консорциума, который сможет предоставлять клиентам широкий спектр услуг, начиная от стратегического консалтинга и заканчивая внедрением бизнес-приложений, созданием ИТ-инфраструктуры и ее сопровождением. По сути, это попытка объединить компании: в течение ближайших трех лет планируется либо создать единую компанию, либо завершить данный этап стратегического сотрудничества.