Автоматизация предприятий

Обслуживание по сценарию

«Страховой дом ВСК» завершил проект создания автоматизированной системы обработки обращений. Решение основано на возможностях программного продукта Microsoft Dynamics CRM 4.0 и предназначено для информационного сопровождения процедуры первичного урегулирования страховых случаев.

НСИ для банкиров

В банке «Уралсиб» введена в эксплуатацию система управления нормативно-справочной информацией. Она создана на платформе SAP Netweaver MDM.

ИТ-специалисты в панике

Большинство специалистов прогнозирует снижение компенсаций, а также сокращение штата ИТ-департамента и, как следствие, рост объема выполняемой работы. Это не способствуют поднятию боевого духа и порождают настроения, близкие к паническим.

Связь заменяет командировки

Текущая экономическая ситуация стимулирует компании к внедрению технологий телеприсутствия, и в первую очередь видеоконференцсвязи. По прогнозам Gartner, первыми от этого пострадают индустрия авиаперевозок и гостиничный бизнес.

Беззащитная виртуализация

За последние несколько лет виртуализация из новой и экзотической технологии превратилась в повсеместно используемую. Разумеется, такие изменения архитектуры требуют особого подхода с точки зрения безопасности.

Работать, или делать вид?

Для успешной деятельности ИТ-подразделения чрезвычайно важен сильный «личный бренд» его руководителя. Главным преимуществом при этом становится определенное влияние на совет директоров.

Не проблема, но решение

Лишь в 10% британской компании ожидается заметное сокращение ИТ-бюджета, как отмечают аналитики Gartner. Чаще всего компании не отказываются от ИТ-инвестиций, а перенаправляют их.

Внедряют, но осторожно

Экономический спад негативно влияет на деятельность многих поставщиков ИТ-услуг, однако к этой группе не относятся вендоры решений, поставляемых по модели SaaS. Наоборот, они видят существенное увеличение выручки.

Туманные облака

Большинство ИТ-менеджеров не полностью представляет смысл «облачных» услуг. Это говорит о том, что несмотря на достаточно широкое освещение в прессе темы облачных вычислений, просветительские усилия вендоров были не вполне успешными.

Новые средства автоматизации бизнеса

С нарушением методологий

Сеть магазинов «Кораблик» завершила внедрение решения KORUS|RetailDistribution. В результате «Кораблик» смог отказаться от значительной части разрозненных информационных систем.

Стратегическая «оборонка»

Компания «Электромашина» завершила первый этап проекта по разработке системы сбалансированных показателей. В работе над проектом был использован инструментарий решения ARIS.

Кадровый капитал

Группа компаний «Тройка Диалог» завершила проект автоматизации процессов управления персоналом. Проект реализован на основе решения SAP ERP HCM.

В ожидании лояльности

Компания «М.Видео» завершила проект создания программы лояльности клиентов. Ядром CRM-системы является решение Oracle Siebel Loyalty Management.

Менеджеры под контролем

В агентстве страхового сервиса Grandis завершено внедрение системы Microsoft Dynamics CRM 4.0. В ходе проекта были автоматизированы процессы, связанные с продажей всех видов страховых услуг, обработкой страховых бланков и маркетинговой деятельностью.

Культура для администрации

В Администрации губернатора и исполнительных органах Астраханской области завершен проект внедрения системы электронного документооборота Directum. Проект был направлен на решение задач, связанных с оптимизацией взаимодействия подразделений, автоматизацией работы с документами и повышением уровня культуры ведения дел.

Расширенный учет

ЗАО «Фирма СЭНС» завершила внедрение отраслевого программного продукта «1С:Бухгалтерия строительного предприятия 8». Благодаря реализации проекта компания получила единую информационную систему, позволившую значительно увеличить возможности в части учета и планирования.

Колбасное планирование

В компании «Дымов» завершен второй этап проекта внедрения отраслевого решения «ЛАНИТ. Мясопереработка» на базе Microsoft Dynamics. Благодаря реализации проекта повышена точность оперативного производственного плана и сокращены трудоемкость и сроки расчета себестоимости готовой продукции.

Лучшие умы ? на экономию

ИТ-руководители не должны дожидаться указания сверху им имеет смысл самостоятельно заняться сокращением издержек. При этом в команду, занимающуюся вопросами оптимизации, должны быть собраны самые «светлые» головы ИТ-департамента.

Сколько стоит почта?

Существенной экономии можно достичь, перейдя с традиционной почтовой системы на «облачную». Однако признавая этот факт, мало кто из ИТ-руководителей готов полностью отдать обеспечение работы электронной почты в чужие руки.

Почему 90% ИИ-проектов «умирают» на этапе пилота и как этого избежать?

Искусственный интеллект за последние два года прошёл путь от экспериментальной технологии до обязательного элемента цифровой повестки.

Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных