технологических партнеров, стремясь получить функциональность, обеспечивающую конкурентное преимущество; в свою очередь предприятия меньшего масштаба, наподобие производителей электроники по контракту, предпочитают простые в применении приложения, направленные на рационализацию конкретных процессов, например, инициируемых изменениями инженерных спецификаций. Компания ARM Research опубликовала доклад, озаглавленный «САПР, ERP и PDM: как выбрать PLM-стратегию?» В докладе рассматриваются разработки девяти ведущих производителей систем управления жизненным циклом изделий. Как правило, производственники стараются использовать существующие инвестиции в ERP, САПР и системы управления данными об изделиях (product data management, PDM); аналитики советуют не забывать, что производители систем каждого из перечисленных типов создают PLM-решения, базируясь на имеющемся опыте. При выборе системы PLM аналитики рекомендуют учитывать следующие факторы: наличие функциональности, соответствующей конкретным потребностям компании; наличие у производителя опыта поставки продуктов и услуг для отрасли, в которой специализируется заказчик; соответствие технологической архитектуры решения корпоративной стратегии, легкость в развертывании и поддержке; наличие фиксированного или определяемого заказчиком пакета услуг по внедрению.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями