типа аутсорсинга — экономия затрат, возможности локализации продуктов и получение стартовой площадки для освоения новых рынков. В некоторых отраслях (например, в фармацевтической) ради сохранения целостности и непрерывности процессов аутсорсинга НИОКР приходится избегать. По сведениям аналитиков, на аутсорсинг нередко отдаются определенные этапы цикла разработки программных продуктов, в частности альфа-тестирование; крупные предприятия также переносят за рубеж разработку бизнес-решений, предназначенных для внутреннего применения. Кроме того, офшорные поставщики услуг занимаются обновлением различных программных продуктов, включая операционные системы, разрабатывают подсистемы хранения, участвуют в иных проектах. По данным META Group, в ведущих компаниях от 5 до 15% деятельности, связанной с исследованиями и разработкой, осуществляется офшорно; к 2008 году эта доля вырастет до 25-30%. Среди стран лидером по аутсорсингу является Индия, на которую приходится 90% рынка офшорной разработки программного обеспечения и управления ИТ-услугами. Однако к концу 2010 года аутсорсинг распределится по континентам более равномерно.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями