Для тех, кто строит бизнес, способный расти и оставаться устойчивым в сложных условиях — конференция о построении сквозной системы управления процессами

ИРИНА ШЕЯН, программный директор: «Процессная аналитика сегодня эволюционирует от одного из инструментов оптимизации до ядра системы управления. Постоянная турбулентность требует от руководителей очень быстро принимать правильные решения на основании реального положения дел. При этом эффективность решений во многом зависит от прозрачности и адаптивности бизнес-процессов, которых сложно добиться внедряя отдельные системы. Только сквозная система управления бизнес-процессами, построенная на данных и интеллектуальных инструментах, позволяет компании сохранять управляемость в любых условиях. На конференции «Управление бизнес-процессами 2026» мы представим проверенные подходы, лучшие кейсы и отечественный инструментарий для построения такой системы.»

Темы:

› Сквозная процессная архитектура — основа стратегической устойчивости
› Операционный суверенитет: как строить бизнес, неуязвимый для внешних шоков
› Как переходить к автономным процессам, сохраняя управляемость бизнеса?
› Процессная аналитика + ИИ-агенты: от наблюдения к автоматическим действиям
› Осознанное внедрение ИИ в управление процессами: как масштабировать пилоты с измеримым результатом
› Управление без иллюзий: как находить «скрытые деньги» и строить культуру улучшений

КОМУ ПОЛЕЗНО:

Руководителям:

• собственникам, генеральным и управляющим директорам
• директорам по развитию, финансовым директорам, Chief Operating Officer, CDO

Владельцам процессов и экспертам:

• руководителям функциональных подразделений и направлений
• бизнес-лидерам, менеджерам всех уровней управления
• бизнес-аналитикам, архитекторам, BPM-специалистам
• руководителям проектов и продуктов
• консультантам, специалистам по реинжинирингу бизнес-процессов

HR и ответственным за поддержку изменений:

• директорам по персоналу, специалистам по организационному развитию