Управление персоналом

Инновационный подход, готовность к быстрым изменениям - вот что позволяет розничным сетям внедрять свежие идеи, находить новые способы получения прибыли. Диверсификация бизнеса позволяет компании «Корпорация Гринн» выживать в нелегкие времена.

По мнению специалистов, привлечение сторонних работников и компаний для выполнения определенных видов работ удобно и даже понижает кадровые издержки, а иногда - и налоги.

Кризис внес свои коррективы во взаимодействие ИТ и HR. Перед всеми руководителями, включая ИТ-директора, встали весьма нетипичные задачи, связанные с сокращением расходов, в том числе и на персонал.

Поддержка инновационных процессов в компании - отличная возможность для ИТ-директоров заявить о себе и начать вести совместную работу вместе с директорами по маркетингу, техническими директорами и главами исследовательских и производственных подразделений.

Тони Треккапелли, консультант, специализирующийся на ИТ-планировании, оптимизации инфраструктуры и PM, отвечает на вопросы CIO Magazine о нынешних и грядущих трудностях ИТ-служб.

Некомпетентные работники это не те, кто усложняет жизнь менеджерам. Таких можно распознать и уволить без проблем. Полукомпетентные работники вот кто не дает начальству спокойно спать по ночам.

Большая часть докладов на конференции Agile-2008 была адресована разработчикам и испытателям ПО. Но и ИТ-менеджеров ждало немало открытий,в частности касающихся командной работы, корпоративной культуры, новой роли менеджера, стоимости бизнеса.

Рабочее место - это пространство, где сотрудники могут выполнять свою работу без помех со стороны сослуживцев. Если раздражающее поведение коллег не пресекается, люди уходят на другую работу, туда, где им будет комфортно.

Сегодня дистанционное обучение внедряют и в вузах, и в коммерческих компаниях. Последние используют его не только для повышения квалификации своих сотрудников, но и предлагают как услугу.