Наличие в компании формализованных и автоматизированных бизнес-процессов в продажах, маркетинге, логистике и прочее помогает бизнесу оптимизировать свою деятельность, снизить ошибки, связанные с человеческим фактором, обнаружить узкие места и сбои с тем, чтобы работать над их последующим устранением.
Если компания развивается, совершенствуется, расширяется, ее процессы часто меняются. Выбирая решения для автоматизации, важно учесть возможность легкой адаптации системы под ваши меняющиеся реалии и потребности. Лучше всего для таких целей подходят системы класса BPM, имеющие встроенный конструктор бизнес-процессов.
На вебинаре Генеральный директор компании «ЭМБЕР»
продемонстрирует живые сквозные примеры, как автоматизировать бизнес-процессы с помощью платформы AMBER.
В программе:
1. Как не стать заложником используемых ИТ-решений? Проблемы, связанные с негибкостью используемых ИТ-систем к меняющимся требованиям и процессам компании.
2. Решения класса BPM. Как компании использовать их с максимальной пользой для бизнеса?
3. Кейс. Проектирование бизнес-процесса продаж с помощью платформы AMBER BPM.
4. Анализируем внедренный бизнес-процесс на основе Воронки продаж.
5. Кейс. Оптимизация бизнес-процесса на основе проведенного анализа.