Группа Optima сообщает о завершении работ по внедрению ПО Integra+ в рамках проекта комплексной автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства на ПАО «Червона Зирка» (крупнейший производитель сельхозтехники в Украине). Исполнителем проекта выступила Optima Consulting – структурное подразделение структурное подразделение Группы Optima, которое предоставляет широкий спектр услуг в области управленческого консалтинга и внедрения информационных систем.
Помимо программного обеспечения Integra+ компании Optima Consulting, в ИТ-инфраструктуру ПАО «Червона зирка» внедрены: ERP-система InforERPLN (BAAN), система автоматизированного проектирования SolidWorks, PDM-система Search и система технологической подготовки производства TechCard компании Intermech. Благодаря этим решениям для ПАО «Червона Зирка» были разработаны и запущены в эксплуатацию такие бизнес-процессы, как «Конструкторская подготовка производства», «Технологическая подготовка производства», «Техническое обеспечение производства» и «Управление нормативно-справочной информацией», а также автоматизированы все без исключения рабочие места конструкторов, технологов, нормоконтролеров и инженеров по нормированию труда.
В рамках данного проекта благодаря решению Integra+ компании Optima Consulting была реализована единая информационная система управления конструкторско-технологической подготовкой производства путем интеграции PDM и ERP-систем. Внедрение интеграционного решения обеспечило согласованное взаимодействие между подразделениями заказчика за счет формализации бизнес-процессов, разработки регламентов и четкого распределения зон ответственности между подразделениями за подготовку и ввод информации.
Стоит отметить, что одна из особенностей этого проекта заключалась в том, что на момент внедрения интеграционного решения на предприятии в промышленном режиме использовалась система ERP Infor 5.0 и в опытном режиме - система PDM Интермех. Поэтому от специалистов Optima требовалось обеспечить интеграцию таким образом, чтобы изменения в рамках процессов планирования и управления производством были минимальны и не создавали препятствий сотрудникам инженерных и производственных подразделений.
Сергей Калапа, генеральный директор ПАО «Червона Зирка»: «Этот проект позволил нам привести систему управления предприятием в соответствие с мировыми стандартами. Нам удалось ускорить сроки и повысить качество конструкторско-технологической подготовки производства и вывода продуктов на рынок, повысить качество выпускаемой продукции, оптимизировать численность персонала, а также увеличить производительность труда».