Телеком

От юридических рисков к финансовой эффективности

Во времена, когда информация хранилась на перфокартах, а ЭВМ использовались преимущественно для расчетов траекторий ядерных ракет, никому и в голову не приходило размышлять о том, активы это или нет. Сейчас же ИТ стали полноправными субъектами экономической жизни предприятия. Требуется более глубокая степень понимания того, на что бизнес тратит деньги, когда объектом этих инвестиций являются ИТ-активы.

Глобализация управления инженерными данными

Благодаря внедрению PDM-системы предприятие «Звезда-Энергетика» не только сократило издержки, но также смогло увеличить долю рынка и ускорить вывод новых изделий на рынок.

Услуги и активы

Каким образом ресурсно-сервисная модель ИТ-поддержки бизнеса позволяет значительно повысить статус ИТ-департамента

Недетские задачки для ИТ-службы

О первоочередных задачах, которые ставит перед ИТ-департаментом руководство торговой сети «Детский мир», рассказывает Екатерина Ларюшкина, финансовый директор этой компании.

Пасьянс на кадрах

О том, как изменился рынок труда ИТ-специалистов и какие методы их мотивации оказываются наиболее действенными, рассказывает Надежда Шалашилина, директор по персоналу группы компаний «ЛАНИТ».

языком цифр

Тенденции и комментарии

ИТого

Консьюмеризация – это серьезно!

Могут ли потребительские устройства (смартфоны, планшетные компьютеры и пр.) оказаться эффективными для отдельных корпоративных задач, и если могут, то для каких именно?

Самый шустрый помощник

Выбор готового системного блока порой может оказаться весьма нетривиальной задачей для более-менее опытного пользователя, который примерно представляет, какая конфигурация должна удовлетворить его потребности.

ИИ-сыщик в действии. Для тех, кому нужен поиск и управление документами

Рассказываем, как решить проблемы управления процессом поиска корпоративной документации с помощью технологий ИИ

Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных