Роль финансовых директоров в принятии ИТ-решений за последний год выросла. Как выяснилось в результате исследования, проведенного CIO Magazine, в условиях кризиса увеличилась доля ИТ-подразделений, курируемых финансовым директором компании. На сегодняшний день 19% ИТ-руководителей оказались подотчетными своим коллегам из финансового департамента. Более того, почти половина финансовых директоров, не контролирующих деятельность ИТ-служб, хотела бы такой контроль получить. Но как подчеркивают эксперты, подчинение ИТ-руководителя финансовому директору может быть оправданным только при условии, что финансовый директор сам неплохо разбирается в ИТ.

Непосредственно генеральному директору компании подчиняется лишь 43% ИТ-директоров. Очевидно, первые лица организаций в большинстве либо не желают, либо не видят смысла лично курировать работу ИТ. Почему же именно финансовому директору чаще других доверяют контроль работы ИТ-департамента? Аналитики предполагают, что такое положение вещей сложилось исторически. Дело в том, что изначально главной задачей ИТ-отделов была автоматизация именно финансовых служб. Зачастую ИТ-отделы даже являлись частью финансового департамента.



Поделитесь материалом с коллегами и друзьями