В компании ТНК-ВР завершен проект организации управления цепочками поставок на базе решения SAP SRM 5.0. Целью проекта являлось создание интегрированной информационной системы, в которой будут оптимизированы процессы квалификации поставщиков, согласования и визирования договоров на закупку МТР, организации электронной торговой площадки для проведения тендеров и обратных аукционов. Годовые затраты компании на приобретение товаров составляют 1,5 млрд. долл., при этом 90% контрагентов являются отечественными компаниями, а номенклатура приобретаемых ресурсов превышает 150 тыс. позиций. Процессы, автоматизация которых вошла в объем проекта, являлись единственным крупным неавтоматизированным звеном в общем бизнес-процессе закупок. Для разработки и внедрения решения была сформирована совместная команда консультантов BearingPoint и специалистов ТНК-ВР. Контроль качества внедрения решения осуществлялся с привлечением внешней экспертизы, включая консультантов SAP.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями