43% ИТ-директоров, опрошенных агентством Robert Half Technology, считает, что в 2010 году одной из ключевых проблем станет удержание персонала. В связи с этим аналитики выдали несколько советов по удержанию ключевых ИТ-специалистов. Главным из них является общение с ключевыми сотрудниками, в ходе которого следует попытаться выяснить, как можно повысить их удовлетворенность работой. Возможно, с некоторыми сотрудниками имеет смысл перезаключить трудовые соглашения. Другим важным шагом является профессиональное развитие. Многие ИТ-директора согласны с этим, собираясь в 2010 году выделить большее количество средств на тренинги. Еще одной возможностью является обеспечение карьерного роста. Необходимо предоставить сотруднику возможность развиваться, не покидая при этом компанию. Небольшой, но очень важной деталью является признание успехов сотрудника. Иногда публичная благодарность может существенно повысить лояльность отличившегося персонала. Наконец, в последнее время все более актуальной становится тема баланса между работой и личной жизнью. Возможно, является разумным давать сотрудникам возможность хотя бы один день в неделю работать удаленно или по гибкому графику.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями