В управляющей компании «Инвестстрой-15» завершен проект автоматизации бюджетирования на базе системы «1С:Управление производственным предприятием 8». В условиях экономического кризиса перед компанией встала задача более тщательного планирования финансовых средств на различных уровнях управления: от холдинга в целом до отдельных проектов. Стало понятно, что без использования автоматизированной системы решить эту задачу невозможно. Руководство компании остановило свой выбор на комплексном решении «1С:Управление производственным предприятием 8», так как оно удовлетворяло всем предъявленным требованиям и неоднократно внедрялась в строительных организациях. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «ИнтКом Альянс». Проект был реализован в течение трех месяцев. В результате проведенных работ руководство «Инвестстрой-15» получило гибкий инструмент планирования и анализа финансового состояния предприятия для принятия управленческих решений, адекватных сложившейся экономической ситуации. Кроме того, была упрощена работа планово-экономической службы. Внедрение системы бюджетирования позволило существенно сократить человеческие ошибки при вводе и ускорить сам процесс подготовки отчетности. Так, если ранее на формирование и согласование отчетов уходила неделя, то теперь весь процесс занимает не более одного дня.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями