В компании «Скартел» (бренд Yota) завершен проект по внедрению системы бюджетирования на базе решения Palo. Основными задачами проекта автоматизации бюджетирования были сокращение количества ручных операций, автоматическая консолидация данных, а также формализация модели для установки промышленной системы. Для решения этих задач был выбран продукт Palo и в качестве консультанта по внедрению приглашена компания «КОРУС Консалтинг». Проектная команда из трех сотрудников «Скартел» под руководством менеджера проекта из «КОРУС Консалтинг» справилась с внедрением, выполнив работы за 32 рабочих дня. В результате была построена архитектура системы, разработаны бюджетные формы для дирекций компании и реализован автоматический расчет нормируемых показателей, настроена автоматическая консолидация данных. Как нестандартные были созданы механизм детализации бюджетных статей на местах и механизм предоставления и согласования заявок на ИТ. Все участники рабочей группы в высокой степени освоили функционал внедряемого продукта и по окончании проекта смогли самостоятельно выполнять небольшие доработки и осуществлять поддержку системы.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями