Компания «Гленар» (г. Калининград), поставщик металлопроката, завершила автоматизацию на базе «1С:Управление торговлей 8», «1C:Зарплата и управление персоналом 8» и «1С:Бухгалтерия 8». За время существования компании ассортимент предлагаемой продукции вырос с нескольких десятков до сотен наименований. Использовавшаяся на предприятии система учета не могла обеспечить требуемый уровень контроля за товарами. Кроме того, она не подходила для принятия управленческих решений из-за слабых аналитических возможностей. В силу этого руководством компании было принято решение создать автоматизированную систему, которая бы позволяла вести учет товаров, денежных средств, текущих обязательств и расчетов. Выбор был остановлен на платформе «1С:Предприятие 8», а для автоматизации предприятия приглашен внедренческий центр DRV. Внедрение системы обеспечило возможность контролировать контролировать приход и расход товаров, размещать заказы поставщику, оперативно создавать управленческие отчеты. Механизм оценки работы менеджеров позволил определить эффективность каждого сотрудника и на основе этого ввести систему мотивации. Кроме того, была введена в эксплуатацию система управления «ручными» скидками. До внедрения системы так называемые «серые скидки» могли устанавливаться менеджерами без контроля со стороны руководства. Теперь менеджеры назначают скидки, занося в специальный документ причину их установления. Это позволяет снизить количество необоснованных скидок и, тем самым, увеличить прибыль организации.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями