Кроме того, требовалось создание единого хранилища бюджетных данных. Выбор решения Cognos был обусловлен способностью системы формировать и отслеживать выполнение бюджета в реальном времени через Web-интерфейс, а также возможностью визуального проектирования и корректировки бюджетной модели с учетом рыночных изменений. В качестве партнера была приглашена компания «Микротест». В рамках проекта удалось создать комплексную систему бюджетного управления на основе IBM Cognos Enterprise Planning 8.3 и усовершенствовать методологию бюджетирования. Его реализация проекта позволила сократить временные затраты на внесение изменений в бюджетный процесс на 70%, увеличить скорость согласования бюджетов и обеспечить прозрачность процесса распределения расходов. За счет улучшения качества финансового планирования расходные статьи бюджета уменьшились на 15%.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями