Компания ALRO, крупнейший производитель алюминия в Центральной и Восточной Европе, завершила проект создания комплексной системы стратегического управления и финансового планирования на базе продуктов SAP. Проект был инициирован для решения задачи эффективного управления компанией в условиях динамично меняющегося рынка. Стратегический подход к развитию бизнеса ALRO требовал поддержки в виде соответствующего ИТ-инструмента для создания, анализа и контроля исполнения стратегических и оперативных бизнес-планов. Создание системы было поручено компании IBS. Ее разработка шла параллельно с внедрением решения на базе SAP ERP. Система объединила в себе два управленческих инструмента – подсистему бюджетирования, в которой реализовано планирование на период в один год, и систему стратегического управления. В связи с отказом от бюджетирования в таблицах MS Excel и автоматизацией процессов сбора данных и поддержания регламента планирования, время сотрудников планово-экономического отдела освободилось от рутинных задач. Они получили возможности для более глубокого анализа финансовых показателей компании.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями