Компания «Аэромар», занимающаяся организацией питания на борту авиалайнеров, завершила проект по разработке стратегии развития бизнес-приложений. Результаты проекта стали частью долгосрочной ИТ-стратегии компании. Высокие требования к качеству продукции и уровню сервисного обслуживания требуют от компании непрерывной оценки эффективности бизнеса и внедрения передовых управленческих технологий. В 2008 году ее руководство инициировало проект по разработке долгосрочной стратегии развития бизнес-приложений. При этом требовалось не только детальное описание существующих приложений для выявления «узких» мест, но и разработка четкой, аргументированной концепции по их развитию в долгосрочной перспективе. В ходе проекта специалистами компании BSC был описан текущий ландшафт бизнес-приложений и для каждого приложения определена стратегия. Далее, основываясь на бизнес-стратегии компании, был разработан целевой ландшафт бизнес-приложений, а также определены этапы, сроки и базовые подходы реализации каждой его компоненты. Результаты проекта были оформлены в простой и понятной бизнесу терминологии, а вовлечение в проект ключевых руководителей позволило минимизировать сроки согласования стратегии.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями