Группа компаний «Титан-Ресурс»  завершила проект автоматизации на основе решения «1С:Управление строительной организацией 8». С ростом компании и планированием развития новых направлений деятельности перед ее руководством встала задача оперативного получения достоверной информации о деятельности организации с помощью современной информационной системы. Выбор был сделан в пользу отраслевого решения на базе «1С:Предприятия 8». Партнером по внедрению стало санкт-петербургское подразделение компании «1С:Бухучет и Торговля». В результате реализации проекта в единой информационной системе были объединены все данные, ранее находившиеся в нескольких разрозненных программах. Использование в повседневной работе единой номенклатуры и списков контрагентов позволило в три раза сократить трудозатраты персонала на ведение учета. Автоматизация позволила компании вести мониторинг фактической деятельности предприятия, что особенно важно в условиях кризиса: формировать бюджеты движения денежных средств, доходов и расходов, вести контроль выполнения платежей, получать оперативную картину работы компании с поставщиками и заказчиками. Внедрение системы позволило фактически свести к нулю превышение бюджетных лимитов, и более чем на 20% сократить среднемесячную величину дебиторской задолженности.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями