Группа компаний «Би Питрон» завершила очередной этап проекта автоматизации на базе «1С:Предприятия 8». Рост бизнеса и расширение компании привели к необходимости в комплексной автоматизации бизнес-процессов: разрозненные базы данных не могли предоставить руководству компании полноценную картину работы предприятия. Выбор был сделан в пользу решения «1С:Управление производственным предприятием 8», разработанной с учетом специфики российского рынка. Руководство компании в качестве приоритетных задач определило автоматизацию производственных и торговых процессов, оптимизацию работы менеджеров по продажам и логистике, а также разработку функционала для составления внутренней отчетности. Для реализации проекта была выбрана компания «1С:Бухучет и Торговля». В ходе проекта была создана информационная система, объединившая 70 рабочих мест. Автоматизация блоков по управлению продажами и закупками позволила установить оперативный контроль за состоянием заказов покупателей и поставщиков. Чтобы избежать многократного ввода информации при отражении состояний заказов, создана схема автоматического перевода заказа с одного этапа исполнения на другой. С учетом опыта деятельности компании, была разработана необходимая дополнительная отчетность для контроля сроков отгрузки товаров и прочих актуальных для менеджеров вопросов. Внедрение решения позволило сократить число товарных издержек на складах и вдвое увеличить производительность работы менеджеров отделов продаж и логистики. В рамках дальнейшего развития проекта намечено внедрение системы планирования продаж, производства, закупок, а также объемно-календарное планирование.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями