Ранее за счет внедрения продуктов ARIS компании удалось связать бизнес-процессы с организационной структурой, систематизировать поток документов и операций внутри компании. На последующих этапах проекта это позволит выявлять «узкие места» в процессах и  расставлять необходимые точки контроля. Как подчеркивает руководство компании, особая ценность проекта заключается в привлечении консультантами IDS Scheer к его исполнению внутренних специалистов. Это дает возможность познакомиться с методологией и технологиями создания моделей процессов, а так же позволяет сократить затраты на отдельные работы в проекте. Таким образом, создаются предпосылки для дальнейшего развития системы управления процессами.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями