Пермский девелоперский холдинг ЭКС создал комплексную систему оценки деятельности и результативности сотрудников. Данный проект является продолжением сотрудничества холдинга с компанией IBS по созданию системы мотивации и оплаты труда. Сформированная руководством пятилетняя стратегия предусматривает внедрение эффективных  управленческих технологий в работе с персоналом для всех холдинговых структур. Следующим ее этапом стала разработка системы оценки деятельности и результативности персонала через систему профессиональных и корпоративных компетенций. Система оценки деятельности и результативности сотрудников призвана решить такие задачи, как определение критериев  для продвижения и путей карьерного развития персонала, внедрение прозрачных принципов для определения размеров оплаты труда, выявление потребностей в развитии и обучении сотрудников. Создание системы включало в себя разработку методологии и создание регламентов для процедур оценки сотрудников.