На Рыбинском кабельном заводе запущена в промышленную эксплуатацию система оперативного планирования Ortems. Руководство завода уделяет планированию большое внимание. Соблюдение сроков поставок для кабельного завода – это вопрос эффективного планирования, основная сложность которого в кабельной отрасли связана с необходимостью планирования большого количества видов полуфабрикатов с разнообразными вариантами использования в готовой продукции. На систему Ortems возложена задача, напрямую связанная с темпами развития «Рыбинсккабеля»: стать ядром заводской системы планирования производства, которая позволит повысить число отгрузок клиентам, выполняемых в срок, и в итоге укрепит позиции компании на рынке силового кабеля. В ходе проекта специалистами «АНД Проджект» была проделана работа по развертыванию системы оперативного планирования и выполнена интеграция с существующей на заводе ERP-системой. Система позволила централизовать планирование – над составлением производственных расписаний работает один планировщик из производственного отдела, и несколько человек одновременно могут анализировать созданное им расписание, давая рекомендации по его улучшению в разрезе своих участков ответственности. 

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями