К моменту принятия решения о построении новой информационной системы, предприятие использовало корпоративную систему, созданную на платформе "1С:Предприятие 7.7". В связи с быстрыми темпами развития бизнеса, четко обозначилась необходимость в расширении функций информационной системы - от учетных к управленческим. Партнером по реализации проекта стала компания RG-Soft. В качестве основной цели проекта руководство заказчика обозначило создание системы финансового контроля и планирования. Кроме того, были предъявлены повышенные требования к детализации управленческой информации и количеству аналитических разрезов. В ходе выполнения проекта типовое решение "1С:УПП 8" было адаптировано к специфике работы компании, создана система электронных заявок на расход денежных средств, сделаны дополнительные настройки в подсистеме бюджетирования. Работа в единой информационной системе позволила вести корректный учет и распределение затрат, делегировать учетные функции от финансового отдела в места возникновения доходов/затрат, получить удобную и информативную систему управленческих отчетов.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями