В связи с активным ростом бизнеса руководство компании приняло решение о внедрении ERP-системы, позволяющей не только удовлетворить текущие требования по ИТ-поддержке процессов, но и расширять границы автоматизации в соответствии с растущими потребностями бизнеса. Выбор был остановлен на системе "Парус 8" благодаря наилучшему соотношению функциональных возможностей и цены продукта, а также предложенным условиям реализации проекта. На первом этапе был автоматизирован бухгалтерский учет деятельности всех филиалов компании. Внедрение системы повысило скорость взаиморасчетов с контрагентами и точность учета затрат. В настоящий момент осуществляется этап автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы, что позволит снизить трудоемкость данных процессов и повысить оперативность подготовки отчетности. В ближайших планах - создание прозрачной системы учета запасов комплектующих на складе и оперативного контроля за товародвижением.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями